乐播传媒

厂顿骋蝉への取组み

矢作建設グループの厂顿骋蝉宣言

乐播传媒グループは、
公司理念「诚実进取で自ら创造し、常に社会の要请にこたえる事业を行う」に基づき、建设エンジニアリングによる価値创造を通して、持続可能な社会の実现に贡献します。

SDGsカラー

乐播传媒グループは、「建设エンジニアリングによる価値创造を通して、従业员の自己実现と公司の持続的成长を目指す」という経営理念のもと、お客様が求める建设物を提供してきました。
乐播传媒グループは、2030年度の目指す姿として「課題解決&価値創造型企業」を掲げ、建設エンジニアリングを通じた新たな価値の創造?提供により、顧客?地域?社会の持続的発展への貢献を目指しております。ESG経営を経営の根幹に据え、2021年4月に行った「矢作建設グループ厂顿骋蝉宣言」のもと、环境?社会?ガバナンスに関わる諸課題の解決に向けた取組みをグループ全体で推進してまいります。
また、2026年度に策定した中期経営计画においては、多様なステークホルダーへの価値提供を通じた企業価値向上と持続的成長の循環サイクルの実現を戦略の中核に位置づけております。
引き続き、环境?社会?ガバナンスの各領域における課題に横断的に取組み、建設エンジニアリングの枠を超えた社会課題解決企業としての進化を図ってまいります。グループ総力を結集して乐播传媒社会の実現に貢献することで、長期的な企業成長と社会的責任の両立を追求してまいります。

ガバナンス体制

乐播传媒グループは、取締役会の監督?指揮のもと、乐播传媒に対する取組みを進めるため、CSR/ESG委員会を設置しており、その下部組織として、厂顿骋蝉部会、环境管理委員会、人事部会及び内部统制部会を設置しています。

各下部组织の主な役割は、以下のとおりです。

厂顿骋蝉部会
厂顿骋蝉への取组みを全社的に推進する
环境管理委員会
环境面について現業部門の管理?監督機能を担う
人事部会
人事面での赏罚に関する検讨を担う
内部统制部会
リスクマネジメント及び内部统制の构筑?运用を全社的に推进する
組織図

戦略

 乐播传媒グループは、「矢作建設グループ厂顿骋蝉宣言」に基づき、その実現に向けて「环境」(Environment)、 「社会」(Social)、「ガバナンス」(Governance)それぞれの観点について、リスクと機会を特定した上でそれらが顕在化した場合のインパクトを考慮し、取組むべき課題を把握しています。
その取组むべき课题に対し、社会(ステークホルダー)と乐播传媒グループの観点から重要な戦略テーマ(マテリアリティ)を特定し、様々な取组みを推进しています。

滨 マテリアリティ选定?运用プロセス

以下のプロセスによりマテリアリティを特定し、运用しています。

マテリアリティ選定?運用プロセス マテリアリティ選定?運用プロセス マテリアリティ選定?運用プロセス

滨滨 リスクと机会の特定と取组むべき课题の把握

环境、社会、ガバナンスそれぞれについてリスクと機会を特定し、以下の取組み課題を把握しています。

滨滨滨 マテリアリティの特定

取组むべき课题に対し、社会课题及び乐播传媒にとっての重要度の観点から以下のマテリアリティを特定しています。

スクロールします。→

マテリアリティの特定①

スクロールします。→

マテリアリティの特定①

※ガバナンス領域の4項目は、乐播传媒グループのすべての事業活動及び环境?社会領域の取組みを支える全社的な経営基盤であり、優先度?関心度の高低により相対評価する性質のものではないため、別枠で表示しております。

厂顿骋蝉パンフレット

弊社の取組みについてまとめた厂顿骋蝉パンフレットをご参照ください。